OODA循環是一種經過驗證的技術,但它并不總是最佳的。
此外,即使在當今瞬息萬變的世界中,PDCA 也有很多有用的場景。
因此,讓我們正確地了解 OODA 與 PDCA(和變通方法)相比的優缺點,以便我們判斷何時使用 OODA。
引伸閱讀:OODA循環是什么,為什么需要OODA?
OODA 的 4 大好處
如上所述,OODA循環是一個鼓勵你“看情況,先試一試”的框架。
與PDCA循環不同的是,我們不等上級和上層管理制定計劃再行動,所以我們具有能夠根據現場情況靈活應對的特點。
此功能提供以下四個優點。
能夠不拖延地處理問題
能因應情況采取有效行動(避免走神)
您可以創建一個獨立思考和行動的組織(提高生產力)
可以加快措施
這將降低長期考慮的計劃因市場隨時間變化而受挫的風險。
它還可以更輕松地提供滿足不斷變化的市場和客戶需求的服務。
OODA的 3個缺點和解決方法
OODA循環鼓勵個人獨立思考和行動。
結果,出現以下缺點:
一時沖動和情緒激動的人越來越多
在 PDCA 有效的情況下采用 OODA,例如中長期規劃
隱性知識的發生是因為結果數據基本上沒有被保留或共享
PDCA 相對容易控制,因為每個人都為實現相同的計劃而努力。
為了在引入 OODA循環的同時組建一個組織,必須共享每個人都面向同一方向的愿景、使命和目的。
您可以采取以下四項措施來減輕缺點:
始終分享轉動 OODA 循環的目的
觀察和定向是從多個角度邏輯地完成的
定期討論想法和方法方向
CRM工具的使用
OODA是一種以即時響應為目標的方法,但如果您設置一個流程來防止假設和誤解,準確性將會提高。
尤其是CRM等,總能為市場(客戶)和公司情況提供客觀數值的,很有用。
不僅Obseve and Orient的精度提高,而且結果也可以用數字來掌握,所以你可以建立良好的循環。
[免責聲明]如需轉載請注明原創來源;本站部分文章和圖片來源網絡編輯,如存在版權問題請發送郵件至416782630@qq.com,我們會在3個工作日內處理。非原創標注的文章,觀點僅代表作者本人,不代表八駿立場。
八駿CRM系統是一款可以滿足醫療器械、企業服務、軟高科、裝備制造業、貿易行業等領域的客戶關系管理系統及業務流程管理平臺,覆蓋PC端+APP,將多端數據打通并同步,并且基于客戶管理,實現售前、售中、售后全業務環節的人、財、物、事的管理,打造一站式業務管理平臺,并且對接釘釘、企業微信等,支持定制開發,可私有化部署。咨詢合作和了解系統可聯系客戶經理 15558191031(微信同號)。