SRM采購管理系統(Supplier Relationship Management)是一種用于優化企業與供應商之間的關系和流程的軟件系統，旨在幫助企業更好地管理供應商、降低采購成本、提高采購效率、減少風險等。以下是關于SRM采購管理系統詞條的介紹(含主要功能、作用及企業投資SRM的必要性)：

　　一、主要功能

　　供應商管理：

　　企業可以在系統中錄入供應商的基本信息，包括企業資質、信用評級等。

　　系統支持供應商分類和標簽功能，方便企業進行供應商篩選和管理。

　　提供了供應商合同管理功能，幫助企業更好地管理供應商合作關系。

　　采購計劃管理：

　　支持企業制定采購計劃，根據需求和預算制定合理的采購策略。

　　系統能夠根據企業歷史采購數據和市場供需情況，提供采購建議和預測，幫助企業做出科學決策。

　　支持采購審批流程，確保采購計劃的合規性和透明度。

　　采購執行與協同：

　　實現電子化采購，供應商與采購方通過電子平臺實時交互，包括自助注冊、在線詢報價、在線招投標等。

　　采購方與供應商均可通過電腦及App形式進行應用，實現采購流程的數字化和自動化。

　　供應鏈協同管理：

　　SRM系統不僅限于采購管理，還能幫助企業與供應商實現信息共享、訂單協作、生產計劃協調、物流配送等方面的協同管理。

　　通過系統，企業可以實時了解供應商的生產能力和庫存情況，快速調整采購計劃和訂單，提高供應鏈的敏捷性和靈活性。

　　二、系統特點

　　供應商全生命周期管理：

　　從供應商尋源到資質管理、資質審核，再到基于實時交易數據的績效考核管理，系統提供了全面的供應商全生命周期管理功能。

　　采購數據分析與決策支持：

　　SRM系統可以幫助企業實時了解采購數據和供應商績效，快速做出采購決策，提高采購效率和準確性。

　　風險管理與控制：

　　通過對供應商的價格、質量、交貨期、合規性、信用等方面的管理，系統可以幫助企業實現對采購成本和風險的實時監控和管理。

　　三、優勢

　　提高供應商管理能力：

　　通過系統，企業可以更加全面、高效地管理供應商，提高供應商的質量和服務水平。

　　優化采購流程：

　　數字化和自動化的采購流程可以大大提高采購效率，降低采購成本，減少人為錯誤和延誤。

　　提高采購決策能力：

　　實時、準確的采購數據和供應商績效信息可以幫助企業做出更加科學、合理的采購決策。

　　提高供應鏈協同效應：

　　通過與供應商的緊密協同和信息共享，可以提高整個供應鏈的響應速度和靈活性。

　　企業花錢購買SRM管理系統是為了提高效率、降低成本、提升數據準確性和決策能力、加強風險管理和合規性、提升客戶滿意度以及增強競爭力。這些投資通常能夠為企業帶來長期的回報和收益。

　　綜上所述，SRM采購管理系統是一種功能強大、特點鮮明的軟件系統，適用于各種需要優化供應商關系、提高采購效率和降低采購風險的企業。